AI може да изпържи мозъците ни вместо да ни помага

Да контролираш работата на изкуствения интелект може да доведе до конгнитивни смущения, показват доклади на Boston Consulting Group

Пламен Енев
Пламен Енев / 16 March 2026 12:26 >
AI може да изпържи мозъците ни вместо да ни помага
Източник: vecteezy
Да имаш изкуствен интелект (AI) на работното място е все едно да имаш екип от хора, на които да делегираш досадната си работа, което те освобождава да мислиш стратегически или да се прибереш по-рано. Но както всеки, който е имал шеф или е бил такъв, знае, че управлението е работа сама по себе си, такава, която идва със собствен отличителен вид стрес и раздразнение. И това не се променя, ако въпросните „служители“ изобщо не са хора, става ясно от репортаж на CNN.

За участниците в скорошно проучване на Boston Consulting Group, опитът от наблюдението на множество AI „агенти“, е причинил остро усещане за „бръмчене“ – мъгла, която е изтощила работниците и ги е затруднила да се концентрират. Авторите на изследването го наричат ​​„Изпържване на мозъка от AI“, дефинирано като умствена умора „от прекомерна употреба или контролиране работата на инструменти с AI отвъд когнитивните способности“.

„Противно на обещанието да имаме повече време за фокусиране върху смислена работа, жонглирането и мултитаскинга могат да се превърнат в определящи характеристики на работата с изкуствен интелект“, пишат те в проучването, публикувано от Harvard Business Review миналата седмица. „Това психическо напрежение, свързано с изкуствения интелект, носи значителни разходи под формата на увеличени грешки на служителите, умора и намерение за напускане.“

„Беше все едно имах дузина отворени раздели в браузъра в главата си, всички борещи се за внимание“, казва един старши инженерен мениджър пред изследователите. „Хванах се, че препрочитам едни и същи неща, съмнявам се много повече от обикновено и ставам странно нетърпелив. Мисленето ми не беше нарушено, просто шумно - като умствена статика.“

Това е само един нов страничен ефект от стремежа на ръководителите на компании да накарат работниците да използват повече изкуствен интелект. Миналата есен доклад в Harvard Business Review описа бича на workslop (работна бъркотия) – безсмислени генерирани от изкуствен интелект бележки, презентации и други материали, които в крайна сметка създават повече работа за колегите, които трябва да поправят това, което ботът е сгрешил.

Workslop отразява един вид „когнитивна капитулация“, при която работниците се чувстват немотивирани, дават работа на AI и всъщност не обръщат внимание на резултата, каза в интервю Габриела Розен Келерман, психиатър, съавтор и на двата доклада. „Пърженето на мозъка е почти обратното... Все едно се опитваш да излезеш очи в очи – интелигентност срещу интелигентност – с AI.“

Франческо Боначи, изпълнителен директор на Cua AI, която създава AI агенти, описа умората си от тях като „парализа на вибрационното кодиране“ (препратка към тенденцията в Силициевата долина да се изграждат по-неизпипани проекти с  AI подсказки, а не с традиционно кодиране). „Завършвам всеки ден изтощен – не от самата работа, а от управлението на работата“, написа той миналия месец в есе за X. „Шест отворени работни пространства, четири наполовина написани функции, две „бързи решения“, които породиха заешки дупки, и нарастващо чувство, че напълно губя сюжета.“

До известна степен „пърженето на мозъка“ и workslop биха могли да бъдат случай на проблеми на растежа. Представете си, че избирате офис служител на средна възраст от 1986 г., пускате го на работно място от 2026 г. и го молите да изпрати 10 имейла, да отговори в Slacks и да проведе разговор през Zoom с екипа за социални медии, който работи от вкъщи. Бихте очаквали известно когнитивно претоварване, да не говорим за някои объркани погледи, когато им кажете, че Доналд Тръмп е президент и че е отнело повече от 30 години, за да се направи продължение на „Топ Гън“.

Разбира се, хората се учат как да бъдат мениджъри, като цяло, през цялото време.

„Мисля, че това е временно“, каза Матю Кроп, съавтор на изследването за „изпържването на мозъци“ и управляващ директор на BCG. „Това са инструменти, които не сме имали преди.“

Кроп сравни опита на някой, който управлява множество инструменти с изкуствен интелект, с този на такъв, който току-що се е научил да шофира и му е дадено Ферари. Можете да карате много бързо, но е лесно да загубите контрол.

Разбира се, дори технологичните специалисти понякога сякаш се затрудняват да контролират своите асистенти с изкуствен интелект. Миналия месец директорът по безопасност и синхронизация на изкуствения интелект в Meta написа в Twitter за собствения си опит, наблюдавайки как ботове почти изтриват входящата ѝ поща без разрешение. „Трябваше да БЯГАМ към моя Mac mini, сякаш обезвреждах бомба“, написа тя, отдавайки инцидента на „грешка на новобранец“.

Както Кроп, така и Келерман подчертаха, че резултатът от изследването не е изцяло негативен. Изненадващо, хората, преживели „изпържване на мозъка“, са склонни да изпитват по-малко прегаряне, определено като състояние на хроничен стрес на работното място, който се натрупва с течение на времето и кара работниците да се представят зле.

Т.е. когато си вземат почивка, това изчезва.
Exit

Този уебсайт ползва “бисквитки”, за да Ви предостави повече функционалност. Ползвайки го, вие се съгласявате с използването на бисквитки.

Политика за личните данни Съгласен съм Отказ