Кой и с какви пари чисти европейските столици

BusinessGlobal
BusinessGlobal / 08 January 2026 17:23 >
Кой и с какви пари чисти европейските столици
Източник: Getty Images
Служител на Berliner Stadtreinigung мете улицата.
Как се плаща и извършва сметосъбирането в европейските столици? Няма единен модел, но финансирането е  основно от местни приходи, в които на първо място са съответни такси за тази дейност. Таксата често е свързана с обема, честотата на извозване на боклука или броя контейнери. Във Франция има данък смет – TEOM, който е част от местното данъчно облагане. Финансирането на услугата, особено за уличното почистване обикновено се допълва от данъчните приходи в общинския бюджет. Има и компенсации по разширената отговорност на производителя (EPR) за опаковки и част от рециклирането. Финансирането се подпомага също чрез приходи от продажба на материали, енергия от отпадъци или такси за услуги към бизнеса. Пари идват и от заеми - от банки за развитие, по европейски програми или общински облигации. Организацията на сметосъбирането или е възложена на общински оператор, или на частен изпълнител, или при смесен вариант - част от районите или дейностите са общински, други са възложени на частни изпълнители. Този трети вариант е особено предпочитан като „резерв“ при кризи, както в момента се случва в София, която възстановява и разширява дейността на общинското си дружество.

Берлин: обществен оператор и такси обем + интервал

Берлинската чистота се свързва с публичния оператор BSR (Berliner Stadtreinigung). Финансирането е през такси за домакинствата и други услуги на принципа на възстановяване на разходите. Градът регулярно актуализира тарифите: например от 2025 г. е обявено увеличение на таксата за контейнер за остатъчен отпадък (пример: 50,14 евро на тримесечие за определен тип съд и честота), както и базова такса на домакинство. Финансовият стимул за гражданите е прост – по-малък съд или по-рядко извозване обикновено означава по-ниска сметка.

Виена: MA 48 и такса за остатъчния отпадък, рециклирането е безплатно

Виена е класически пример за силна общинска организация: MA 48 отговаря за събирането, уличното почистване и част от инфраструктурата. Таксата за смет е вързана за контейнера за остатъчен отпадък –
обем и честота на изпразване, обикновено начислявана периодично (на тримесечие). Ключов детайл в модела: контейнерите за рециклируеми материали и биоотпадъци по правило са без допълнителна такса, което прави разделянето „по-евтиният избор“.

MA 48 събира над 1 милион тона отпадъци годишно, вкл. дейности по чистота и обслужване на града.


Стокхолм: Stockholm Vatten och Avfall + тарифи

 
В Стокхолм управлението на битовите отпадъци е поверено на общинско дружество (Stockholm Vatten och Avfall). Шведският модел принципно разчита на такса отпадъци, определяна от общинския съвет, която покрива събирането, транспорта, третирането, рециклиращи центрове и административните разходи; при дефицит е възможно допълване с данъчни приходи.

Характерно за Скандинавия е и публичното финансиране на големи съоръжения: например Северната инвестиционна банка (NIB) съобщава за заем от 1 млрд. шведски крони за проекти, свързани с рециклиране и инфраструктура в Стокхолм.

Париж: смесен модел и финансиране през данък за смет

Париж е показателен със смесения си модел. Част от районите разчитат на общински служители и структури, а в други райони събирането е възложено на частни компании. Практическата логика е и антикризисна – при стачки или проблеми, „половината град“ може да продължи да работи. Финансирането във Франция често минава през TEOM – данък за смет (taxe d'enlèvement des ordures ménagères), който присъства в бюджетните документи на Париж като елемент на местните приходи, паралелно с разходни програми за чистота и управление на отпадъците.

Лондон: частен оператор и дългогодишни договори

В Лондон организационният модел зависи от района (borough). Един от най-показателните примери е Westminster – централна зона с огромен туристически и дневен поток. Там услугите (събиране, рециклиране, улично почистване) са възлагани на частен оператор (Veolia) и се управляват през многогодишни договори. Самият оператор посочва, че обслужва над 200 000 тона отпадъци годишно в района.
Финансирането е през бюджета на borough-а, който се пълни основно от местни данъци (council tax) и други приходи, а изпълнението е по договор с ясни KPI и санкции.

Копенхаген: такса, събирана с имотния данък + големи общински бюджети за „кръгова икономика“

Копенхаген използва модел, при който таксата за отпадъци се събира заедно с имотния данък. Публични материали за града описват схема с фиксирана цена за рециклируемите потоци и обемно-базирана такса за остатъчния отпадък. В същите материали се посочва и бюджет от порядъка на 900 млн. датски крони за дейности и планове в областта на отпадъците/ресурсите.

София: смесен модел и бюджет от над 300 млн. лв.

В София финансирането идва основно от такса „битови отпадъци“ (ТБО) по Закона за местните данъци и такси. За гражданите и жилищните имоти на предприятията базата традиционно е данъчната оценка, а за нежилищните имоти на юридически лица – отчетната стойност. Паралелно съществуват опции за бизнеса да избере начисляване според заявено количество/съдове и честота на извозване, както и възможност за пряко договаряне на услугата с регистрирани фирми при определени условия. В доклад към план-сметката за 2025 г. Столична община отчита, че към 30.09.2024 г. постъпленията от ТБО са 188,344 млн. лв. за текущата година плюс 41,742 млн. лв. недобори от минали години. Паралелно, в публични съобщения за 2025 г. се цитира общ бюджет за дейностите по сметосъбиране/сметоизвозване, обезвреждане и поддържане на чистотата на териториите за обществено ползване в размер на 302,2 млн. лв. Организационно София работи със смесен модел на сметосъбиране. Част от дейностите се изпълняват от общински структури и предприятия (вкл. за третиране на отпадъци), а събирането и почистването по райони/зони в голяма степен се възлага на частни изпълнители чрез обществени поръчки. В момента София разширява смесения си модел, защото столичната управа не подновява договори с предишни концесионери по чистотата или удължава изтекли договори, като същевременно разширява дейността на общинското  предприятие СПТО (Столично предприятие за третиране на отпадъци), което чисти два столични района – Слатина и Подуяне.  Общинското „Софекострой“ пък сключи договор за чистене на „Люлин“, „Красна поляна“ и „Красно село“ до 2030 г., като получи заем от 9 млн. лв. от общината за закупуване на техника.  А в район „Изгрев“ местната администрация действа сама със своя техника и с подкрепа на Столична община.

От 1 януари 2026 г. в България е заложен преход към принципа „замърсителят плаща“ при формирането на таксата за отпадъци – идеята е тя да се обвърже с реално генерираното количество, а не само със стойността на имота. На практика обаче ще видим поредното отлагане или търсене на преходен режим.
Exit

Този уебсайт ползва “бисквитки”, за да Ви предостави повече функционалност. Ползвайки го, вие се съгласявате с използването на бисквитки.

Политика за личните данни Съгласен съм Отказ