Текстът е публикуван в бр. 2 (52) на сп. Business Global.Гергана Манолова„Вината е на многообразието.“ Това изречение бе повторено хиляди пъти в САЩ при едни от най-трагичните инциденти напоследък – когато мостът „Франсис Скот Кий“ в Балтимор рухна, след като контейнеровоз се заби в него. После след стрелбата по Доналд Тръмп на митинг в Пенсилвания. И съвсем наскоро при катастрофата между пътнически самолет и военен хеликоптер във Вашингтон. Защо многообразието беше нарочено за виновник? Негови противници изтъкват, че отговорни служители са били назначени, за да запълнят квоти, без необходимите професионални качества. Дали е така и какво ще се случи с политиките за многообразие в американските, европейските и българските компании?
Гергана Манолова е директор „Международно сътрудничество и бизнес отношения“ в „М-Газ“ ЕООД. Член е на Съвета на жените в бизнеса в България, FBN България и Асоциацията на българските лидери и предприемачи (ABLE). Лектор е на тема „Преодоляване на неосъзнати предразсъдъци“ в „Академия за многообразие, равнопоставеност и приобщаване“. Завършва бизнес магистратура в Imperial College в Лондон, докторант е в Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“.
Предстои да видим. В САЩ политиките за многообразие събират най-много противници.
Остри мнения „за“ и „против“ заливат публичното пространство много преди Доналд Тръмп да подпише едни от първите си укази, с които прекрати правителствените програми в областта на многообразието, равнопоставеността и приобщаването. Някои хора в САЩ се чувстват застрашени, очакват да им бъдат ограничени правата. Други смятат, че не са имали шанс и справедливо развитие, заради квотните норми. Практиките са много, разнообразни са, но при всички случаи изобщо не е задължително, когато един печели, другите да губят.
Но често се случва точно така – остри реакции и сблъсъци има всяка година, когато една общност организира парад, посрещан с негодувание и омраза. Често се изтъкват примери на назначения не заради качества, а заради квоти. Недоверието и съмненията идват от неразбирането на същността на политиките за многообразие, от неправилното им тълкуване и разширяването на значението им. Отхвърлянето на тези политики ще има неприятен ефект върху уязвими групи, като резултатите са непредвидими.
Какво означава многообразието? Хора от различна раса, националност, пол, възраст, религия, когнитивни способности, физически данни, сексуална ориентация, социално-икономически статут, образование и опит да работят и да успяват заедно. Равнопоставеността пък изисква гарантиран достъп до еднакви възможности и справедливо отношение към всеки. Приобщаването осигурява на всеки човек да бъде и да се чувства добре дошъл, уважаван, подкрепян, ценен и овластен да участва и да допринася пълноценно за общия успех.
Указите на Доналд Тръмп, с които прекрати правителствените програми в областта на многообразието, имаха гръмотевичен ефект и мигом разделиха големите световни компании. Google, Amazon, Walmart, Target и McDonald's побързаха да се откажат от вече започнатите инициативи. И така показаха, че многообразието никога не е било част от ценностите им. Други като Meta и IBM обявиха, че пребрандират програмите и те вече ще бъдат насочени към достъпността и ангажираността. Трети като Apple и Costco направиха точно обратното и започнаха нови инициативи за многообразие.
В Европа ситуацията е различна от САЩ и няма никакви сигнали, че политиките за многообразие ще бъдат замразени. Напротив, компаниите изтъкват, че те стават все по-важни заради увеличаващите се расови и етнически малцинства, заради застаряването на населението и все повечето невроразнообразни хора. До момента няма никакви индикации от европейските институции, че ще има промяна в посоката. Вече е в ход подготовката за
европейския месец на многообразието, който ще се проведе през майВ България няма данни дали има и колко са компаниитe, които спират програмите си за многообразие. Но има информация за други, които разширяват приобщаващите си инициативи. Като Progress например, американска компания с голям офис в България. През януари в София бе д-р Шърли Ноулс, главен директор „Приобщаване и многообразие“ в компанията, която препотвърди колко важни и полезни са програмите за многообразие. „Компаниите, които продължат с инициативите си за многообразие, ще спечелят войната за таланти в дългосрочен план. Малките инициативи, партньорствата с активни неправителствени организации и обмяната на практики с други компании са източник на вдъхновение, което носи удовлетворение на всички участващи”, казва д-р Шърли Ноулс.
Друг глобален играч – HPE, утвърждава дейността на групите на служители, обединени по идентичност. Като работят заедно, те осъзнават пред какви предизвикателства са изправени колегите им и се подкрепят взаимно. Компанията подпомага неправителствени организации, като повишава осведомеността им по теми, свързани с многообразието.
През 2023 г. Съветът на жените в бизнеса в България стартира сертификационна академия за многообразие, равнопоставеност и приобщаване в партньорство със Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“ и с подкрепата на Lidl България. Над 40 участници се сертифицираха през първите две издания на Академията, като броят им показва, че в компаниите има нужда от кадри, подготвени по темата. „Когато работим за многообразието, равнопоставеността и приобщаването, ние отключваме пълния потенциал на всеки човек и на бизнес средата. Програмите в тази област не са просто политики, а важен ангажимент за създаване на общество, в което всеки може да се чувства ценен и приет“, казва за дейността на Академията Цветанка Минчева, председател на УС на Съвета на жените в бизнеса в България и главен изпълнителен директор на УниКредит Булбанк.
Своите политики за многообразие продължават и ще развиват международните компании в България – Siemens, Йетел, Кока-Кола Хеленик Ботълинг Къмпъни и Shell. Те са
сред 108-те подписали Хартата на многообразието в България, инициатива на Центъра за изследване на демокрацията и Българския форум на бизнес лидерите.
„Многообразието е ключова тема за бизнеса и институциите. Общочовешка е и винаги ще е на дневен ред“, коментира доц. д-р Атанас Георгиев, декан на Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“.
Накъде отиват политиките по многообразието? В САЩ, Европа и България – в различни посоки. Зависи от компаниите. Тези, които успяха да ги развият и да видят смисъл в тях, ще ги продължат. Другите, които ги изпълняваха по задължение, вероятно ще ги спрат, защото по задължение разцвет не се постига.
Цветанка Минчева, председател на УС на Съвета на жените в бизнеса в България и главен изпълнителен директор на УниКредит Булбанк: „Когато работим за многообразието, равнопоставеността и приобщаването, ние отключваме пълния потенциал на всеки човек и на бизнес средата“.
Д-р Шърли Ноулс, главен директор „Приобщаване и многообразие“ в Progress: „Компаниите, които продължат с инициативите си за многообразие, ще спечелят войната за таланти в дългосрочен план“.
Доц. д-р Атанас Георгиев, декан на Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“: „Многообразието е ключова тема за бизнеса и институциите. Общочовешка е и винаги ще е на дневен ред“.
