Променящите хора на 2024: Таня Косева-Бошова

Текстът е публикуван в специалното издание „Променящите хора“ на сп. Business Global

Преди четири години пандемията от Ковид-19 промени рязко бизнеса с офис имотите. Кое Ви помогна да реагирате бързо на тази промяна, г-жо Бошова?

Близкият контакт с нашите наематели. През годините сме работили в посока да изградим добри отношения с нашите наематели, основани на отворена комуникация и доверие. Именно благодарение на добрите ни отношения с наемателите и познаване на техните нужди създадохме Office@Service. Това еТаня Косева-Бошова е управляващ партньор в Park Lane Developments и управляващ директор на Lion’s Head. Има над 20 години управленски опит на пазара на бизнес имоти в Югоизточна Европа. Заемала е различни ръководни позиции в някои от най-големите и успешни компании, свързани с недвижими имоти в страната – Colliers International, Landmark Property Bulgaria и European Trade Center. Председател е на УС на Асоциацията на собствениците на бизнес сгради в България (АСБС) и член на борда на Българския форум на бизнес лидерите (БФБЛ). Възпитаник е на Американския университет в България, има завършени мениджмънт програми за управление на недвижими имоти към Harvard Business School и Saïd Business School (University of Oxford).
Lion’s Head инвестира в първокласни бизнес имоти – офис сгради и логистични паркове в Централна и Източна Европа. Портфолиото на компанията е на стойност около 450 млн. евро и включва 5 офис сгради – Мегапарк и Полиграфия Офис Център в София, Орегон Парк 1, 2 и 3 в Букурещ, както и три логистични парка в ключови градове в България – София, Варна и Русе.
Park Lane Developments е водещ предприемач в изграждането и управлението на бизнес имоти в България, Централна и Източна Европа. Портфолиото на компанията включва завършен през 2021 г. офис проект – Парк Лейн Офис Център (SAP Center Sofia), и в момента изгражда втори – Айя Бизнес център. От 2023 г. Park Lane Developments навлезе в нов сегмент на недвижимите имоти и стартира изграждането на няколко търговски парка в различни градове в България.
платформа, която предлага офиса като услуга, не като пространство. Чрез нея клиентът получава пълен комплект услуги – не само помещенията и мебелите, но най-вече услуги като административно обслужване, почистване, куриерски услуги, организиране на събития – нещо като офис консиерж.

Каква е Вашата формула човек да бъде готов за неочакваните външни промени?

Готовност за адаптация и бързо вземане на решения. Като мениджър аз се опитвам да блокирам в себе си страха от грешки и имам готовност да поема отговорност за евентуални такива. Бързото действие е въпрос на вътрешна нагласа и увереност в собствените качества, както и в тези на екипа.

Какви са промените, които настъпват в сектора с офис имоти? Как им влияе дистанционната работа?

Дистанционната работа промени много сектора на офис имоти. Тази промяна отразява променения начин на живот и работа на младите хора. Работодателите стават по-човечни, обръщат повече внимание на офиса като среда, не просто като работно място. Ние следваме тази тенденция и се опитваме да направим офисите по-уютни и по-предразполагащи за служителите на нашите наематели.

Каква ще е следващата криза на пазара на бизнес имоти и кои ще успеят да я преодолеят?

Не съм очаквала да го кажа, но следващата криза на пазара може да дойде от регионален или световен военен конфликт. Бизнесът, който е готов да се адаптира бързо, ще има шанс да преодолее този период.

Казват, че всички успешни мениджъри предизвикват промяната – как Вие убеждавате екипа си да я следва?

Аз работя наравно с колегите си, не е нужно да ги убеждавам. Заедно като екип обсъждаме проектите и предизвикателствата и заедно решаваме кой е най-добрият ни ход. Така взехме решение да навлезем в два нови сегмента на пазара с бизнес имоти – търговски паркове, които Park Lane ще развива и управлява, и логистични паркове, в които Lion’s Head ще инвестира.

Кога предприемате поетапна промяна и кога решавате, че е време за рязка трансформация?

Рязката трансформация се налага по време на криза – вътрешна или външна за компанията. Нашият сектор е динамичен и се променя дори когато няма кризисна ситуация. Използваме спокойното време да анализираме и планираме новата посока, защото всичко се променя и няма как да успееш, ако стоиш на едно място.

Какво не успявате да промените в себе си?

Опитвам да се контролирам да не реагирам светкавично и емоционално, а да обмислям решенията си. Всеки човек, който е разпознал слабостите си и работи върху тях, знае, че промяната не идва за една нощ.

За каква промяна в България мечтаете?

Добрият имидж на България в чужбина е изключително важен за бизнеса. 

Друго нещо, което ни липсва в сравнение с развитите държави, е предвидима съдебна система, което е постижимо, ако няма мутри в управлението.

Къде ще бъдем в следващите 10 години

С напредването на технологиите животът ще става все по-лесен. Хората имат все повече информация и се стремят към по-добър живот. Вярвам, че технологиите ще подобрят качеството на живот. Но и все повече популисти и екстремисти ще застават начело на различни държави заради сериозното неравенство в качеството на живот на хората.

---

Можете да купите списанието в павилионите на Inmedio, големите вериги бензиностанции, търговските вериги "Фантастико", "Кауфланд", "Билла" и др.