В енергетиката предстои промяна на парадигмата

Текстът е публикуван в бр. 9 (49) на сп. Business Global.

Във всеки брой на BGLOBAL сверяваме часовниците си с мениджърите на водещи компании по важни за българското общество и икономика теми. Водени сме от разбирането, че това са хората, които са в основата на развитието на страната и техният глас трябва да се чува по-често.

След края на лятото им зададохме въпроса:

Какви са Вашите очаквания за новия делови сезон – за бизнеса Ви, за сектора, за българската икономика?

Потърсихме техните прогнози за това какво ще е влиянието върху компаниите и българската икономика на фактори като пазар на труда, инфлация, инвестиционна активност; енергийните цени и енергийната ефективност; дигитализацията, автоматизацията, изкуствения интелект. Попитахме ги и за отражението на вътрешната политическа обстановка. Eто отговора на Георги Миков.

В сектора на енергетиката предстои промяна на парадигмата. Следващата година ще бъде решаваща за либерализацията на пазара на електрическа енергия в България. Aко се запази сегашната правна рамка, от 1 юли 2025 г. доставчиците ще започнат да купуват от пазара, а в продължение на половин година регулаторът ще прилага компенсаторен механизъм, преди пазарът за битовите клиенти да бъде напълно либерализиран от 1 януари 2026 г. Либерализацията от своя страна ще стимулира други критично важни за икономиката процеси. Енергийната ефективност ще се превърне в ключов фактор. Бизнесът вече се готви за този момент – предлагат се малки ВЕИ централи за собствено потребление, електромобилността се разраства, бизнесът, а съвсем скоро и битовите клиенти, ще увеличат инвестициите си в зелени проекти, за да повишат своята енергийна ефективност и да намалят разходите си.Инж. Георги Миков има над 35-годишен опит в енергийния сектор в България. Бил е изп. директор на Националната електрическа компания, Електроразпределение Столично и член на Управителния съвет на ЧЕЗ България ЕАД. Става отново част от управленския екип на „Електрохолд“ (бивше ЧЕЗ) през януари 2022 г. като главен директор „Управление на активи“ в „ЕРМ Запад“, а на 1 май 2022 г. става изпълнителен директор на дружеството. От август 2024 г. е главен изп. директор на „Електрохолд“. Миков е инженер по електроенергетика и има магистърска степен по бизнес администрация от Американския университет в България.Декарбонизацията, ефективността и конкурентоспособността бяха очертани от бившия италиански премиер Марио Драги като ключови фактори за бъдещето на ЕС в доклада за спасяването на европейската икономика. Това подчертава огромното значение на енергийния сектор, от който зависят и трите фактора. В групата „Електрохолд“ осъзнаваме тази отговорност и активно работим, за да предложим на клиентите атрактивни и устойчиви решения за енергийна независимост, за намаляване на разходите им и за повишаване на конкурентоспособността им. Разширяваме нашата търговска мрежа, като откриваме нови модерни клиентски центрове. През тази, 2024, година отворихме такива в Бизнес Парк София, в Пловдив и във Варна. Целта ни е да бъдем близо до клиента, да му предоставяме качествени и професионални услуги на база на нашия богат и дългогодишен опит. Паралелно вървят вътрешни проекти по модернизация на нашата ИТ инфраструктура и дигитализиране на нашите услуги. Разработваме продукти за бизнес клиенти, различни тарифи и решения, които са достъпни онлайн.

Дигитализацията и модернизацията са водещи в процесите на управление на електроразпределителната мрежа. Внедряваме технологии от последно поколение за наблюдение на мрежата в реално време и нейното управление, постоянно осъществяваме мониторинг на потреблението и се стремим към оптимално използване на екипите. Използваме дронове и изкуствен интелект, за да осигурим високо качество на захранването.

Благодарение на ВЕИ вече има достатъчно „зелени“ производствени мощности, но спешно трябва да се намери отговор на два въпроса -  как тази енергия да достига най-лесно и безпрепятствено до клиентите и как да се осигури непрекъснатост на нейното доставяне. Неотдавна ЕРМ „Запад“ (част от „Електрохолд“) се включи в съвместна инициатива с ЕСО и две румънски компании за разработване на проекти от общ интерес. Целта е да се развие регионалната мрежа така, че произведената енергия да достига най-лесно до потребителите. На фона на технологичния напредък в съхранението на енергия в батерии голямата промяна тепърва предстои. 

На фона на глобалните процеси, които очертах, в заключение ще кажа, че според мен пътят към нашето бъдеще минава не откъде да е, а през телефоните на нашите клиенти. Ще спечелим клиента тогава, когато влезем в телефона му, когато комуникираме с него по лесен, сигурен и бърз начин и когато станем негов пръв избор за доставка на електроенергия, за изграждане на ВЕИ, за сключване на застраховка, за зареждане на електромобил и т.н. „Еврохолд“, част от която е „Електрохолд“, има потенциал да го направи и да играе водеща роля в процеса на смяна на парадигмата.

Можете да закупите списанието в павилионите на Inmedio, големите вериги бензиностанции, търговските вериги "Фантастико", "Кауфланд", "Билла" и др.