Държавата трябва да разяснява на обществото ползата от индустрията

Текстът е публикуван в бр.8/2024 г. на сп. BGlobal.

Инж. Драгомир Драганов  е изп. директор на „Елаците-Мед“,  част от индустриална Група ГЕОТЕХМИН. Има над 40-годишен опит в минната индустрия и геоложките проучвания, включващи оценка на ресурсите и запасите от метални полезни изкопаеми; предпроектни проучвания; проектиране на минните работи в открити рудници и оценка на икономическия риск. Той има доказани управленски умения в управлението на цялостния производствен процес на един минен комплекс.  Инж. Драганов е и председател на УС на Българската минно-геоложка камара (БМГК). Носител е на редица отличия за своя принос през цялата си кариера.

Г-н Драганов, защо в България има само една новооткрита мина за последните над 40 г.? Нямаме достатъчно залежи или процесът по получаване на разрешения и концесии е предизвикателен?

Трябва да се ускоряват разрешителните процедури, не само законодателно да се ускоряват, но и фактически тези срокове да се спазват. Поради политическата нестабилност нормалната дейност на компетентните органи е затруднена, в изчакване на нови правителства. Така обикновени действия, например по сключване или по промяна на концесионните договори, се блокират с години. 

Функция на държавата е и да разяснява на обществото ползата от развитието на индустрията, в частност и на добивната индустрия – за бюджета, за икономическия растеж, за бъдещето на страната, а също да се противопоставя на недобросъвестни лобистки групи, създаващи страхове у местни общности. 

Ако имаме залежи и има отговорни компании, които да добиват по устойчив начин, а достъпът на инвеститорите е затруднен, можем ли да смятаме, че добивната индустрия е застрашена от изчезване, след като животът на настоящите находища приключи?

Определено хоризонтът пред мините за добив на цветни метали в момента е максимум до 2041 г., което не е толкова далеч.

При тази нормативна база инвестиционният процес за търсене и проучване на стратегически и критични суровини в България е изключително бавен, рисков и скъп.

Като председател на УС на БМГК можете ли да прогнозирате кога тази европейска рамка ще започне да се прилага на практика у нас?

Не се наемам с прогноза, това зависи от решенията на управляващите. Предстоят нови парламентарни избори и всички се надяваме да имаме редовен кабинет, който да се заеме с всички важни въпроси, които стоят и чакат. Добивът на собствени критични и стратегически суровини за ЕС е отговорност и ангажимент на всяка страна членка. България трябва да бъде част от процеса за осигуряване на суровинната независимост на Съюза.

Способна ли е „Елаците-Mед“ да се възползва от новата тенденция на ЕС да засили собствения добив на критични и стратегически суровини?

Както знаете, медта е първият метал, обработен от хората, и се използва от хилядолетия. Днес развитието на света е немислимо без мед. Навсякъде в ежедневието металът ни заобикаля, но невинаги си даваме сметка за това как е добит. Благодарение на новата тенденция в Законодателния акт за критичните и стратегически суровини, където е включена и медта, се дава шанс да продължим устойчив добив, но ще е трудно при условията, които поставя Министерството на финансите и дирекция „Координация на политики и концесии“ към Министерския съвет. 

За да се възползват от възможностите на акта за критичните суровини, компаниите трябва да добиват по отговорен начин. Какви са постиженията на „Елаците-Мед“ по отношение на опазване на околната среда?

Управляваме компонентите на околната среда и факторите, въздействащи върху тях, в съответствие с най-добрите европейски практики. Същото е валидно и за управлението на минните отпадъци от добива и първичната преработка на рудите. 

Експлоатираме две пречиствателни станции за руднични отпадъчни води, проектирани и построени след приватизацията. Построена е и пречиствателна станция за дренажни води към хвостохранилище „Бенковски 2“, която предстои да се въведе в експлоатация и ще се ползва основно в периода след края на експлоатация на находището. Изграждаме трета пречиствателна станция за руднични отпадъчни води на територията на Рудодобивен комплекс, която ще бъде завършена през 2025 г.

Имаме модерна оросителна инсталация, с приблизителна дължина от 16 400 м, за принудително овлажняване на сухите площи от хвостохранилище „Бенковски 2“ и предотвратяване на пренасянето на прах от откритите площи от съоръжението. Изградени са и функционират съвременни пречиствателни съоръжения в трошачните цехове на производствените комплекси. Отсъствието на прахово замърсяване от дейността на хвостохранилището се доказва от данните на двата пункта за мониторинг на нивата на фини прахови частици в атмосферния въздух, разположени в най-близките населени места, селата Чавдар и Бенковски.

Изпълняваме своевременна рекултивация на освободени площи от въздушния откос на хвостохранилище „Бенковски 2“, както и рекултивация на площи от изведеното от експлоатация Източно съоръжение за съхранение на минни отпадъци (Източно насипище) към Рудодобивен комплекс. До момента са рекултивирани приблизително 432 декара от „Бенковски 2“ и 306 декара от Източното насипище.

Използваме дрениралите води от хвостохранилището в оборотното водоснабдяване на Обогатителния комплекс и така ограничаваме консумацията на свежа вода.

На територията на двата производствени комплекса на дружеството функционират комплексни площадки за събиране, предварително третиране и временно съхранение на отпадъци, които се предават за последващо оползотворяване или обезвреждане на лицензирани лица. Само за 2023 г. са предадени за оползотворяване на сертифицирани фирми близо 4800 т отпадъци от черни и цветни метали и излязло от употреба електрическо и електронно оборудване, както и др. отпадъци. 

Всички тези действия на дружеството, освен че смекчават значително влиянието ни върху околната среда, имат отношение към устойчивия добив на медни руди и показват ангажираността ни към прилагането на практика на модела на кръговата икономика. 

А какво правите в областта на социалното въздействие и местните общности – друг важен акцент от ESG?

„Елаците-Мед“ и другите дружества от Група ГЕОТЕХМИН са социално отговорни компании и винаги са помагали на общините, на чиито територии развиваме дейност. Имаме редица примери за това, но ще отбележа най-популярната ни програма – „Българските добродетели“, основана от управителя на „Геотехмин“ проф. дтн инж. Цоло Вутов. От 2018 г. до момента в рамките на благотворителната програма са осъществени над 170 проекта в 13 общини с дарения на „Геотехмин“, „Елаците-Мед“, „Геострой“ и „Геотрейдинг“. Стандартът на живот в тези общини е по-висок от други райони в страната. Безработицата е много ниска, по последни данни на Института за пазарна икономика тя е в рамките на 3 – 4%. Доходите на работещите са едни от най-високите и това е благодарение на добре развитата индустрия.

Дигитализацията и автоматизацията са ключова характеристика на модерното минно дело. Как компанията се вписва в тази тенденция, къде стоите, ако трябва да се сравнявате с европейските си колеги в това отношение?

Още през 1993 г. екипът на „Геотехмин“ разработва и внедрява собствен софтуер за управление и отчитане на добива в открити рудници. Приложението е важен елемент от началния старт на процесите по дигитализация в „Елаците-Мед“, като през годините систематично се разработват и добавят нови модули и функции. „Геотехмин“ е и първата българска минна компания, която закупува и внедрява висок клас софтуер за управление на добива, оптимизация и стратегическо минно планиране в открити рудници – DATAMINE и Whittle 4D.  Това дава възможност да се преизчислят ресурсите и запасите и да се докажат дългосрочни икономически ефективни възможности за добив в находищата „Асарел“ и „Елаците“.

Инж. Драгомир Драганов заедно с ръководството на Рудодобивния комплекс в работна среща, свързана с развитието на минните дейности

След като „Елаците-Мед“ става част от Група ГЕОТЕХМИН, се внедряват съвременни технологии за дигитализация и автоматизация. Например ERP система, система за автоматизирано управление на миннодобивните процеси, автоматизации на процесите по смилане и обогатяване и други. След това тези системи се надградиха с по-модерни – системата за управление на минното производство Dispatch® и ProVision®, осъществи се цялостна подмяна на системите за автоматизация със съвременни решения и се изработиха собствени софтуерни решения за някои задачи. Към момента почти всеки производствен трак, който да не се проследява и контролира с инструментите за автоматизация. Данните от всички системи за дигитализация и автоматизация са толкова много, че внедрихме и специализирана софтуерна платформа за събиране и анализ на всичките стотици хиляди информационни сигнали, които постъпват всяка секунда в базата данни. 

Често сме домакини на делегации, които се интересуват от нашия опит при използване на най-новите технологии. 

През последните години всички сектори от икономиката се оплакват от липса на квалифицирани кадри. Защо не чуваме такива притеснения от минната индустрия и как в „Елаците-Мед“ се справяте с привличането и задържането на таланти?

Част от политиката на „Елаците-Мед“ е свързана с кариерно ориентиране и професионално, практическо обучение на млади хора, които да се превърнат в квалифицирани кадри и бъдещи специалисти, намирайки своето развитие и мечтана работна среда в компанията.

Дуалното обучение е част от тази политика, както и стъпка в професионалния път на най-младите към изграждането на тяхното кариерно развитие. „Елаците-Мед“ е основен партньор на две Професионални гимназии – ПГ „Златица“ и ПГ „Тодор Пеев“ в гр. Етрополе. Стартирайки програмата през 2018 г., „Елаците-Мед“ може да се похвали с 2 завършили випуска към Обогатителен комплекс, с. Мирково от ПГ „Златица“, като 5 от младежите вече са назначени на постоянни трудови договори и градят своето професионално бъдеще в предприятието. Друга програма, подпомагаща намирането на квалифицирани кадри, е лятната стажантска програма. През 2024 г. бе даден стартът на 13-ата поредна стажантска програма, 36 студенти избраха „Елаците-Мед“ за своя летен стаж, част от тях се включват за 2-ра поредна година.  

Лятната стажантска програма е изключително полезен и подходящ начин за кариерно ориентиране, за натрупване на увереност, знания и умения и е първата стъпка в полагането на основите за успешна кариера. 

Подкрепата към студентите се осъществява и чрез стипендиантската програма, насочена основно към инженерните специалности. Тя подпомага професионалното развитие на студенти от Минно-геоложкия университет „Св. Иван Рилски“, Университета за архитектура, строителство и геодезия, Техническия университет и други университети. Част от стипендиантите от предишни години вече са членове на екипите ни и успешно реализират и развиват познанията си, придобиват нови умения и постигат професионални резултати.

Можете да закупите списанието в павилионите на Inmedio, големите вериги бензиностанции, търговските вериги "Фантастико", "Кауфланд", "Била" и др.