За да се справят с по-къса работна седмица, някои хора трябва да придобият нови умения

Текстът е публикуван в бр. 8 (24) на сп. Business Global. Можете да намерите Business Global в пунктовете на Inmedio в моловете, в големите търговски вериги, в повечето от веригите бензиностанции, както и в централните пунктове за разпространение на печатни издания. Приятно четене!

Г-жо Василева, има ли бъдеще 4-дневната работна седмица, или е просто добра реклама за набиране на служители?

Четиридневната работна седмица е доста добър вариант работодателите да задържат служителите си по-дълго, защото при него те са готови да работят по-ефективно и фокусирано, за да постигнат същите резултати като за пет дни работа, но в същото време имат възможност да почиват един ден повече. Друг е въпросът дали компанията спазва обещанието си и как го дефинира в трудовия договор, за да може служителят да разчита, че четиридневната работна седмица му е гарантирана.

Може ли да сравним 4-дневната работна седмица с 6-часовия работен ден? Какви са предимствата и недостатъците спрямо 5-дневната работна седмица (респ. 40-часовата)?

Това са два различни подхода. При първия вариант служителят спестява пари и време за транспорт. Докато при 6-часовия работен ден пак всеки ден си на работа, макар с два часа по-малко. Така че при по-кратката работна седмица предимствата за служителя са повече време за почивка, възможност за по-висока концентрация и ефективност и съответно удовлетворение от повече свършена работа. Но за тези, които не са свикнали да работят концентрирано, 4-дневната работна седмица ще е проблем, защото ще почиват по-малко през работните дни, за да свършат работата от липсващия пети ден. 

Има плюсове и за работодателя – по-ниските разходи за ток и консумативи и по-стегната работа от служителите. Но може да му се наложи да назначи още хора, ако не се постигат желаните резултати със съществуващия персонал.

Твърди се, че 4-дневната работна седмица повишава ефективността на компаниите. Но как се отразява на хората? Не им ли създава повече напрежение заради необходимостта да свършат същата работа за по-малко време?

Това зависи от бизнес сектора, както и от типа служител. За да се справят с четиридневната работна седмица, някои хора трябва да придобият нови умения като дисциплина, търпение, бързина, концентрация и експедитивност. Но със сигурност ще има такива, които няма да успеят да се адаптират към подобен начин на работа. 

Как трябва да се подготвят компаниите, които искат да въвеждат 4-дневна работна седмица? За кои е подходяща и за кои – не?

Трябва да преценят какво би означавало това за техния вид дейност, да го комуникират подходящо и да се надяват на добри резултати. Като цяло четиридневната работна седмица е подходяща за всички сектори, като в производството например би имало повече смени. Компаниите, чийто бизнес в момента буксува, биха могли да се възползват веднага от този начин на работа, за да оптимизират наличието на по-голям ресурс, отколкото им е необходим. За други подобна стъпка би била свързана с назначаването на нови служители.

Какви промени са необходими в трудовото законодателство - как 4-дневната работна седмица или 6-часовият работен ден се отразяват върху осигуряването и пенсията?

Това е въпрос на калкулации и адекватни промени в законодателството, като например въвеждане на 32-часова работна седмица.

---

Надя Василева е била управител на „МanpowerGroup България“, преди това е работила за „Метро“, 3М, „Мобиком“ и „Мобилтел“. Има магистърска степен по икономика от УНСС и магистърска степен по бизнес администрация от City University in Seattle, САЩ.