Когато небето не е граница

Текстът е публикуван в бр. 1/2022 г. на сп. Business Global.

Автор: Силвия Умникова

„Единственото постоянно нещо в живота е промяната“ – познато клише, което обаче показва коя е водещата сила в света днес, във времето на глобална пандемия.  Ковид-19 повлия не само на начина на живот, общуване и работа на хората, на пазарите, на веригите за доставки, но и на търсенето на висши мениджъри. Тези от тях, които са най-гъвкави, най-приспособими и най-готови на постоянна промяна, ще са и най-ценени на пазара на труда през следващите години.

В почти всички длъжностни характеристики за висши мениджърски роли днес фигурира изискването за опит в управление на промяната, емоционална стабилност по време на промяна, постоянно високо ниво на енергия за водене на процеси на промяна, ловкост при вземане на решения за промяна, гъвкавост към променяща се бързо среда и култура и т.н. Интересна тенденция при подбора е задълбочената оценка на техните меки умения. И не толкова на твърдите, като например финансовата грамотност, уменията за управление на проекти, техническа експертиза в дадена област. Днес

висшият пилотаж

при търсенето на мениджъри минава през оценка на тяхната емоционална стабилност, самоосъзнатост, самоконтрол, вътрешна мотивация, емпатия, социални умения, способността им да увличат, ентусиазират и мотивират хората около тях, тяхната ефективност далеч от комфортната им зона, приспособимостта им към различна култура, иновативността им и изтънчените им умения да управляват екипи в несигурна, комплексна и неясна среда.

Наскоро, работейки по проект за подбор на директор „Здраве и безопасност“ за голяма международна индустриална компания в България, имах възможност да се срещна с няколко професионалисти, които имаха предишен опит в управление на рискове във военната промишленост. И в годините след това бяха се реализирали много успешно във водещи индустриални, телекомуникационни и енергийни компании. Именно техният опит и умения в управление на кризи, рискове и промяна, високата им адаптивност и готовност за поемане на много отговорности за много хора бяха едни от ключовите предимства, които им осигуриха успех при срещите с потенциалния работодател. Така че най-търсени през следващите години ще са именно мениджърите на промяната – независимо от титлата, която носят, и функцията, която изпълняват.

Друг важен аспект е тяхната пригодност към фирмената култура, тъй като именно културата в една компания дава конкурентно предимство, изгражда високо чувство за принадлежност в екипите и е в основата на силната мотивация и високото представяне. Днес ние търсим да свържем ценностния модел на дадена организация с нивото на адекватност към него на всеки мениджър и да изчислим дали той или тя ще бъдат успешни в тази организация, или не.

Очаквам през следващите години търсенето на кадри да е най-голямо в сектора на изкуствения интелект и така наречените

Big data

(голямо количество от данни, които могат да бъдат анализирани чрез компютърна система, за да разкрият модели, тенденции и асоциации, които са свързани с човешкото поведение и интеракции). Тъй като пандемията нанесе силни удари на бизнес света, сега една от основните цели ще е да се подобри ефикасността и резултатите на бизнес услугите, като същевременно се повиши стандартът на живот. Това е именно идеята на изкуствения интелект. Развитието му навлиза с бързи темпове не само в сферата на бизнеса, но и в екологията. Той помага в ограничаване на използването на енергия и намаляване на въглеродните емисии – един от основните приоритети за 2022 г.

Изкуственият интелект ще продължи да се развива и затова специалисти с опит в машинно обучение, обработка на големи данни, биоинформатика и статистика чрез изкуствен интелект ще са силно желани в сектора на високите технологии.

Заради кризата с енергийните източници и заложените цели за енергийния микс много голямо търсене ще има и на специалисти, насочени към опазването на околната среда, възобновяемата енергия и редуцирането на въглеродните емисии.  

Друга сфера, която ще се развива през 2022 г., ще е управлението на веригите на доставка. За да се подобри ефикасността, ще трябва да бъдат наложени нови модели и търсенето на управленски кадри – мениджъри „Логистика“ или „Управление на вериги доставки“, ще продължи да бъде силно.

Мениджърите в сферата на човешките ресурси и привличането на таланти също ще са едни от ключовите позиции в следващите години. Способността на компаниите да привличат, развиват и задържат таланти зависи от силния фокус върху хората, от умението им да поддържат висока тяхната мотивация и правилно да структурират екипите. Интересна тенденция в тази връзка е разширяващото се използване на повече технологии и автоматизирани решения за подбор и оценка на хора, които са ключови за успеха на екипите в компаниите.

Силна конкуренция ще има и при назначаването на мениджъри „Маркетинг в социалните мрежи“, особено в компаниите, предоставящи услуги или продукти на крайни потребители. Но дори и тези, които работят с бизнес клиенти, продължават да развиват дигиталното си представяне, така че очакванията са да се назначават все повече хора с опит в тази сфера.

Ще продължи и силното търсене на генерални директори и финансови мениджъри, а също така и на мениджъри „Иновации“ – светът днес е толкова динамичен и конкурентен, че фокусът върху иновациите в компаниите със сигурност ще става все по-голям.

Заради промените в политическия живот в страната през 2022 г. смятам, че ще има глад за висши мениджъри за държавната администрация и областното/общинското управление – хора, които не са обвързани политически, имат отлична професионална репутация, доказани умения за управление на бизнес, с висше образование от водещи университети по света и опит в международни компании от България и чужбина. Те ще се привличат за работа на висши управленски позиции като заместник-министри, областни управители, директори в държавни дружества.

При възнагражденията посоката е само нагоре – очакванията ми са за увеличаване както на фиксираното възнаграждение на висшите мениджъри, така и на

допълнителните пакети от придобивки

Общата инфлация, която наблюдаваме, променящите се нива на социално осигуряване, необходимостта от задържане на ключовите кадри в компаниите, голямата конкуренция в някои сектори обуславят тенденцията на увеличаване на възнагражденията с двуцифрени проценти. Откриващите се възможности за работа на по-големи, регионални пазари също са част от начините за привличане и задържане на висши мениджъри, като и възнаграждението им ще отразява тази регионална експертиза.

Разбира се, всичко зависи и от общото представяне на икономиката и компаниите в различните сектори през 2022 г. Ковид-19 засегна всички бизнеси, но по напълно различен начин. Някои в дългосрочен план ще продължават да изпитват трудности или ще затворят. За други дори небето вече няма да бъде граница